分散采购是政府采购的两种组织形式之一，但并不是随意采购，必须按照政府采购程序实施。为了增进大家对分散采购的了解，下面小编就来说说分散采购的优点和缺点是什么。

优点

1、分散采购能适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性。

2、分散采购对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速; 由于分部拥有采购权，可以提高一线部门的积极性，提高其士气。

3、由于采购权和销售权合一，分部拥有较大权力，因而便于分部考核，要求其对整个经营业绩负责。

缺点

1.采购监督不够全面

政府采购监管部门在实际工作中能做到对大部分项目的采购计划、采购方式等进行“事前”审查，而对采购的“事中及事后”管理，包括采购文件备案、开评标现场监督、合同备案等主要环节缺乏必要的有效监管。

2.代理行为不够规范

采购文件违反规定随意设置歧视性甚至唯一性条款，未经批准随意更改采购方式，评标专家泄密等现象时常发生，评标会议组织混乱，评标现场随意发表或纵容业主评委发表倾向性意见等，导致很多项目的采购流于形式，高于市场价的情况时常发生。

3.代理人员不够专业

部分人员未经过法律法规及业务程序的系统培训和学习，不具备从事招标采购代理工作的能力和素质;部分人员为赶进度、节省时间，不潜心研究项目需求，忽视各类采购文件的差异性，在编制招标文件时生搬硬套，漏洞百出。

4.采购需求不够合理

分散采购相对于集中采购而言，主要是解决采购人的急需、小额、特殊要求及专用产品(项目)的采购问题，所以实施分散采购利弊共存。 如前所述，“利”主要体现在能满足采购人特殊需求、能充分发挥采购人主观能动性、对市场反映及时;“弊”则主要体现在不能形成规模优势、重复采购、权力分散难以有效监管。